周⚩🔃不器要做游戏业务,并不是始于畅游,其实紫微星国际这边已经开始🔻了,收购过🙞🋟宝开游戏工作室。

    可是,不管是宝开的《植物大战僵尸》,还是收购得《愤怒的小鸟》《我的世界》🙞🋟,做这些游戏本质上跟周不器的核心经营理念并不配套。

    未来,是平台型经济的天下。

    要做,就做“收税型”的生意。

    搞一个平台,让别人在这个平台💮🕏上消费,然后自己从中抽佣,通过🝥🍎🆻“收税”来赚钱才能稳妥持续,就像亚马逊那样。

    朋友网、微博、微信这种其实也属于平台,♟🉭搭建一个平台,让用户们自己把内容上传上来,然后通过用户的内容去吸引更多🍟🉙🇮的用户,这样一来,流量就起来了。

    流量多了,广告商就多了。

    游戏不太一样,这属于直接下场。

    所以周不器在国内布局游戏的时候,把jj棋牌游戏大🅝🇠🚀厅和《三国杀》都转到了畅游名下。赚不赚钱不重要,关键是要形成业务和理念上的配套。

    紫微星国际这边成立了一个游戏事业部,搞得风风火火,去年的财报非常亮眼,年收入达到了惊人的9.7亿美元,净利润达到了4.8亿美🇒🗻♊元。

    其中,90%是来自最核心的宝开工作室。

    可以说是取得了空前的成功!

    去年紫微星国际部这边,营♳🌜⛡收最多、赚🍔🇴钱最多的就是游戏事业🃗🗽♛部了。

    这要得益于周大老板的战略设计。

    在此之前,宝开在游🐿戏市场有一个主要的竞争对手z🃝😰🅂ynga。👫

    在紫微星收购宝开之前,宝开已经被zynga打得满地🗺♅🆀找牙了。zynga抱上了facebook的大腿,成为了fa🍟🉙🇮cebook开放平台中最受欢迎的游戏工作室。

    周不器🝂🈙并没有让宝开效仿zynga的策🎖👉略,🛍拾人牙慧的事情没意义。

    他选择了一条很冒险却前途无量的策略!

    向移动端发力!

    把宝🚳🗟🜼开过去这些🀿🂣年里的经典休闲游戏进行重新的设计、开发,全部推出ios和安卓版,全力地向移动互联网发力!

    然后,这个市场就爆了。